WBDill Geschäftsbericht 2016 - page 2

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WBDill
Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr 2016
Vorwort
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
das Interesse am genossenscha lichen Wohnen ist so
groß wie schon lange nicht mehr. Dies liegt vor allem
daran, dass Wohnungsgenossenscha en vielerorts
bezahlbare Wohnungen anbieten und auch neu bauen.
Eine besondere Attraktivität hat zudem das genossen-
scha liche Organisations- und Geschä smodell, das
nicht auf Gewinnmaximierung zielt. Erwirtscha ete
Erträge fließen zurück in Modernisierung und Instand-
haltung des Bestands – eine nachhaltige Investition.
Diese mitgliederorientierte Handlungsmaxime hat
auch wiederum das Geschä sjahr 2016 bei unserer
Genossenscha geprägt.
Maßnahmen zur Energieeinsparung, zum altersge-
rechten Wohnen und soziale Angebote für Mitglieder
sind Themen, denen sich unsere Wohnungsgenossen-
scha erfolgreich annimmt. Damit leisten wir einen
wichtigen Beitrag auch für stabile Nachbarscha en und
zur Integration verschiedenster Bevölkerungsgruppen.
Modernisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen an
unseren Objekten wurden auch in 2016 auf hohem
Niveau fortgeführt. Zeichen für eine nachhaltige Ver-
mietbarkeit haben wir auch durch eine Verbesserung
des Wohnumfeldes und Infrastrukturmaßnahmen,
z.B. durch den Neubau von Garagen, gesetzt. Volle
Au ragsbücher der mit uns arbeitenden Handwerks-
betriebe und Baufirmen führten jedoch zu Verzöger-
ungen der Fertigstellungen in das laufende Jahr 2017.
Der vorliegende Jahresabschluss 2016 zeigt wiederum
eine positive Unternehmensentwicklung. Diese sollte
jedoch nicht darüber hinwegtäuschen, uns weiter mit
den Herausforderungen der Zukun zu beschä igen.
Viele Wohnungsgenossenscha en kooperieren mit
weiteren Partnern und arbeiten darüber hinaus eng
mit den Kommunen zusammen. So hat auch unsere
Genossenscha den eingeschlagenen Ansatz zu einer
Verschmelzung mit der Volksbank Dill eG weiterver-
folgt. Durch intensive Beratungen mit Prüfung aller
Chancen und Risiken kamen die Gremien beider Ge-
nossenscha en zu dem Ergebnis, dass ein Zusammen-
schluss zwar weiter verfolgt wird, wir jedoch infolge
der hohen rechtlichen, wirtscha lichen und organisa-
torischen Hürden die geschä smäßigen Kompetenzen
des jeweils anderen erst einmal in Form einer Koope-
ration nutzen.
Viel Freude bei der Lektüre unseres Geschä sberich-
tes 2016.
Pletka Orth
Oppelner Straße 1
Inhaltsverzeichnis
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Bericht des Vorstandes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Lagebericht 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Jahresabschluss 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Bilanz
12
Gewinn und Verlustrechnung
14
Anhang
15
Bericht des Aufsichtsrates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Nachruf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
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